樹立信心迎接挑戰(zhàn)再創(chuàng)招標事業(yè)新輝煌 《中國招標》2003年第548期
2003年，是機電設(shè)備招標機構(gòu)面臨重大轉(zhuǎn)折過渡的關(guān)鍵一年，我們既要克服自身由事業(yè)單位向社會獨立中介服務(wù)代理機構(gòu)改制而帶來的一系列陣痛，更重要的是要面對由于招標代理機構(gòu)收費政策突變等外部重大難題。能否在自身改制順利進行的同時，克服由外部原因造成的不利因素，是新的一年里擺在我們面前十分重要的課題。
面對新形式、新問題，西北國際招標公司首先必須要“練好內(nèi)功”，加強自身建設(shè)。一是要培育一支高素質(zhì)、高水平、專業(yè)化的高效廉潔招標隊伍；二是狠抓招標質(zhì)量，樹立陽光工程的外部形象；三是擴展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增強應(yīng)變能力。
其次要轉(zhuǎn)變觀念，樹立“企業(yè)第一，服務(wù)至上”，突出為企業(yè)服務(wù)、為投資人服務(wù)的精神，一切為企業(yè)著想，為企業(yè)投資提供一切可提供的服務(wù)，以服務(wù)贏得客戶，以服務(wù)創(chuàng)造效益，真正把招標公司辦成按市場經(jīng)濟規(guī)則運作的、規(guī)范的中介服務(wù)機構(gòu)。
第三要誠信經(jīng)營，面對加入WTO新形勢，隨著市場經(jīng)濟逐漸規(guī)范，必須樹立誠信經(jīng)營觀念，要以我們17年來豐富的招標經(jīng)驗、健全的招標隊伍、完善的質(zhì)量保證體系、眾多的客戶基地為基礎(chǔ)，樹立良好的招標品牌，不打以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價的價格戰(zhàn)。
回顧過去的一年，我們?nèi)〉昧司薮蟮某删停ㄟ^招標，規(guī)范了投資行為，杜絕了不必要的浪費和不正當投資，為國家和投資企業(yè)節(jié)約了大量的資金。展望新的一年，任重而道遠，機遇和挑戰(zhàn)并存。我們相信，在國家有關(guān)部門的大力支持和領(lǐng)導下，通過全國個招標機構(gòu)的努力拼搏，《中華人民共和國招標投標法》必將得到全面貫徹執(zhí)行，中國的招標事業(yè)前途光明燦爛。
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